2025年度実績・プロとして広報活動の評価を明らかにする

まず入場者数。　60クラブ中最下位。ワースト1位を達成。

当然ながら、スタジアム収容率も最下位確実なので、ワースト2冠を達成しました。

広報として、危機感はあるのでしょうか？

反省するべきは反省しないと、

一歩も前に向かないのではないでしょうか。

一部エリア閉鎖したって、入場者数は増えないですよね。

次に、2025年度のSNS広報を担当した方の成果。　

ＳＮＳによる集客効果。　

X（twitter）　2025年度増加分　3.2万　⇒　3.1万　マイナス1000人。

マイナスとは、サポが減る行為です。

推し活写真投稿しかしてないので当然の結果です。

○インスタ　　1.5万人　⇒　1.6万人　　1000人増加

○LINE　　友だち　10,993　⇒　12,022　　　1029人増加

○Youtubeチャンネル

2025年1月　Youtubeチャンネル登録者数 4370人　⇒　2025年4月 5000人

推し活広報だけでは、ぜんぜん新規集客につながらないです。

しかもサポからは、情報源としてフローする価値なしと最大のフォロワーがいるＸにて、1000人もフォロワーが減っています。

本当に仕事に対するサラリーを貰えるプロですか？　

だだのサポでもできる、選手の写真投稿しかしてないのではないですか？

広報さん。　

改善策はお持ちですか？

WEB系にプロとして従事している方々は、常識的な範囲として、顧客を増やす方法を知っていますよ。

・2025年シーズン開始時のフォロワー数など